Galuccio: “Necesitamos muchos más Chevron en la Argentina”

El presidente y CEO de YPF, Miguel Galuccio, defendió el acuerdo que la petrolera firmó con la norteamericana Chevron y destacó que la compañía administrada por el Estado necesita firmar más convenios para avanzar en las explotaciones de yacimientos no convencionales.

“Necesitamos de muchos más Chevron en la Argentina si queremos acelerar el desarrollo de Vaca Muerta”, resaltó ayer Galuccio con reminiscencia a la consigna del Che Guevara en la Conferencia Tricontinental de 1966 (“Crear dos, tres… muchos Vietnam”).

Por supuesto que las palabras de Gallucio no apuntaron contra la hegemonía de Estados Unidos. De hecho, su exposición fue ante empresarios en la reunión anual del Consejo de las Américas (una asociación estadounidense que promueve el libremercado). Gallucio, que resultó muy aplaudido, defendió el acuerdo con Chevron y criticó los cuestionamientos que desde distintos ámbitos se plantearon a este convenio por considerarlos “un insulto a la inteligencia de los argentinos, o al menos un insulto a mi inteligencia”.

Los pasillos del Hotel Alvear estaban vacíos durante la exposición de Galuccio porque los asistentes, que pagaron entre US$ 160 y US$ 220 para asistir al evento, entraron al salón apenas comenzó a hablar el CEO de YPF. No sucedió lo mismo en otros tramos del congreso.

Resaltó que desde algunos sectores plantearon durante todo un año que YPF no iba a encontrar socios y cuando alcanzó el acuerdo con Chevron, comenzaron los cuestionamientos. El arreglo que firmaron YPF y Chevron le permitirá a la firma norteamericana exportar, después de 5 años, el 20% de la producción nueva del yacimiento Vaca Muerta sin pagar retenciones, y también lo exceptuará de liquidar todas las divisas provenientes de las exportaciones al tipo de cambio oficial. A cambio, invertirá US$ 1.240 millones para explorar más de 100 pozos de petróleo no convencional en Vaca Muerta. “YPF es socia con un montón de compañías. Este acuerdo no tiene nada de creativo.

Es la forma en que se mueve la industria ”, agregó.

El ingeniero aprovechó la cantidad de empresarios que dieron el presente para convocarlos a que se asocien con la petrolera. “(Quiero) darle la bienvenida a las compañías que quieren invertir en la Argentina y que están apostando, porque necesitamos mucho más de ellas”, manifestó. El dirigente aclaró que hoy “el 70% u 80% de las perforaciones son en (petróleo y gas) convencionales”, pero destacó que “el shale tiene una importancia estratégica para el país”. “El petróleo no convencional es lo que Dios nos dio para comer”, enfatizó.

El mecanismo para extraer gas y petróleo del subsuelo se llama fracking y esta técnica es cuestionada a nivel mundial por causar supuestas contaminaciones de aguas subterráneas. “YPF tiene como prioridad proteger el agua dulce”, dijo Galuccio para defender la utilización del fracking . “(Estas críticas) no tienen ningún tipo de asidero técnico”, agregó.

Galuccio aprovechó su exposición para resaltar los números de su gestión al frente de YPF. Destacó que en el último año YPF compró más equipos de perforación y que ahora la compañía tiene 66 de ellos, mientras que antes contaba con 25. E hizo hincapié en que la empresa elevó la inversión de los $5.500 millones a más de $10 mil millones. “Que una empresa haya más que duplicado su capacidad en un año es una tarea faraónica”, afirmó.

También resaltó que cuando el Estado se hizo cargo del 51% de las acciones de la petrolera, el 85% de la deuda era en dólares, mientras que hoy el 53% es en moneda extranjera. El dirigente dijo que cuando se hizo cargo de la compañía había $460 millones en caja y ahora hay más de $5.000 millones.