En plena crisis del sector mayorista, las dificultades comerciales y financieras que atraviesan los supermercados, el retail y los autoservicios de gran escala siguen cobrando víctimas. A tono con este derrumbe del consumo masivo y el impacto de los costos fijos, la firma mayorista Diarco bajó de forma definitiva la persiana de su sucursal ubicada en la localidad de Jáuregui, en el partido de Luján, el tercer cierre de un punto de venta en la provincia de Buenos Aires en menos de treinta días.
Este nuevo cierre se suma a las medidas similares aplicadas sobre las sucursales de Zárate y Tres Arroyos. La decisión en el corredor de la vieja ruta 5 implica la pérdida de cerca de 30 puestos de trabajo directos y se enmarca dentro de un plan de reestructuración que la firma viene desplegando a escala nacional.
La sucursal de Jáuregui, instalada a la altura del kilómetro 72, había comenzado a funcionar a principios de 2021 en plena pandemia de COVID-19, en un contexto donde el formato mayorista se presentaba como refugio de precios para el bolsillo.
La apertura se concretó tras superar reclamos de vecinos y comerciantes locales ante el Concejo Deliberante de Luján, quienes advertían que la llegada del autoservicio afectaría duramente las ventas del comercio de cercanía. Tras permanecer en actividad durante más de cinco años, la baja de ventas terminó determinando su cierre definitivo.
Tres cierres en cadena y una ola de despidos
El movimiento actual confirma la aceleración del recorte de estructura de Diarco en territorio bonaerense. A principios del mes pasado, la compañía había cesado las actividades de un local inaugurado apenas seis meses antes en el microcentro de Zárate, donde la facturación inicial de 2026 ni siquiera alcanzó a cubrir los costos operativos.
Pocos días después, el viernes 21 de agosto, la empresa interrumpió de forma sorpresiva las operaciones de su boca en Tres Arroyos, profundizando la secuencia de cierres en la red de sucursales.
En el caso de Tres Arroyos, el cierre aplicado a la sucursal sobre la avenida San Martín afectó la continuidad de al menos una docena de empleos. La medida se tomó de forma abrupta, con las góndolas aún repletas de mercadería y apenas notificada por carteles de “Cerrado al público” en los accesos.
La decisión tampoco fue comunicada con anticipación a los sindicatos del sector ni mediante partes oficiales de la firma, pese a que el local todavía figuraba como activo en sus canales digitales.
Un ajuste nacional en marcha
El cese de operaciones en Jáuregui, Zárate y Tres Arroyos se inscribe en un proceso de achique que la compañía inició tiempo atrás con la clausura de sucursales en Lanús Oeste, Gualeguaychú y Concordia (ambas en Entre Ríos), Sáenz Peña (Chaco) y la localidad tucumana de Concepción. En el sector mayorista no descartan nuevas interrupciones de actividad antes de que concluya 2026 si la demanda no muestra signos claros de recuperación.
Las medidas adoptadas por la firma responden a la necesidad de replegar presencia en aquellos puntos de venta con menor nivel de facturación y un alza sostenida en sus costos de funcionamiento. La empresa no precisó el destino final de las nóminas del personal afectado en cada uno de estos cierres.
La crisis de consumo ya había quedado expuesta cuando Diarco decidió bajar otra sucursal tiempo atrás, en un intento por replegar operaciones frente a la caída del mercado interno, marcando una tendencia que ahora se profundiza con cada persiana que se baja.
El ajuste de estructuras se repite de forma generalizada en distintas empresas del rubro, golpeadas por la reducción del volumen comercializado, plazos de financiamiento más cortos impuestos por los proveedores y la imposibilidad de trasladar la totalidad de los costos fijos a los precios finales en góndola, lo que erosiona de manera directa la rentabilidad de las cadenas.
Indicadores en rojo para el sector mayorista
El repliegue de los salones de venta coincide con un deterioro sostenido de los datos de actividad del rubro. De acuerdo a las estadísticas del Indec, las ventas en autoservicios mayoristas cayeron un 3,1% interanual en junio, en línea con la merma del consumo masivo que ya registran otros canales comerciales.
A su vez, la medición acumulada para el primer semestre de 2026 cerró con una contracción del 3%, mientras que el dato desestacionalizado mostró un retroceso del 1,4% frente a mayo. Estos números consolidan un semestre en baja que pega de lleno en el corazón del negocio mayorista.
Esta coyuntura golpea de lleno el flujo de caja de las principales cadenas que operan en el mercado interno. Como reflejo de ese cuadro de iliquidez, la cadena Caromar se presentó en concurso preventivo de acreedores con el objetivo de evitar la quiebra y ganar tiempo frente a sus compromisos financieros.
Por su parte, la firma de grandes superficies Yaguar viene mostrando números en rojo en sus balances trimestrales. Frente a ese déficit, la compañía avanzó con reducción de superficies de venta, programas de retiros voluntarios y el cierre de sucursales con márgenes estructuralmente deficitarios.
En el caso de Diarco, varias de las unidades de negocio afectadas pasaron por transformaciones de su formato original antes de concretar el cierre. En Tres Arroyos, por ejemplo, el local inaugurado en marzo de 2020 migró de la venta mayorista tradicional hacia la atención directa al público en general para intentar sostener la facturación.
Impacto laboral y alerta en el corredor bonaerense
La bajada de persiana en la sucursal del kilómetro 72 de la ruta 5 reavivó la preocupación por el impacto del desempleo en las localidades del corredor bonaerense. Los 30 despidos en Luján profundizan el saldo negativo de vacantes laborales que la firma viene acumulando con el cierre de sus puntos de expendio en el interior.
En Zárate, la compañía optó por discontinuar el salón del microcentro pero mantuvo operativa su casa central. Sin embargo, comerciantes y eslabones de la cadena de distribución advierten que la falta de liquidez y la contracción en la compra de productos básicos presionan cada vez más sobre la rentabilidad de la cadena.
El escenario general del supermercadismo y la venta al por mayor muestra una aceleración en la revisión de los planes de negocios. Ante la demora en la recuperación del consumo masivo, el repliegue físico y el cierre de bocas de venta con balances negativos se consolidan como la variable de ajuste más inmediata del sector.
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